6月20日，四公司副总经理王欣到建筑安装分公司（以下简称分公司）西安市莲湖区第二学校项目调研指导工作，分公司副总经理焦永齐及项目相关负责人陪同。
王欣深入一线对施工生产工作进行指导，并与项目管理人员深度交流，就EPC项目管理提出了八点要求：一是在项目材料设备选型时，提前进行充分的市场调研，为业主提供多种选择；二是围绕项目既定工期，充分策划，优化工期节点，提高功效；三是全周期生产中务必重视安全工作；四是务必做好项目的限额设计及份额分配工作；五是及时与业主单位确认具体的交付标准；六是做好工序穿插，科学组织，精细管理；七是以持续抢工的姿态，做好工期履约；八是做好团队建设，为EPC项目管理积累人才。
焦永齐就项目施工开展情况作了汇报，并表示分公司及项目全体人员会以高标准、高质量严格落实各项工作要求，努力打造标杆工程、精品工程，为公司高品质发展贡献力量。
该项目目前各项施工计划推进顺利，主楼位置支护已完成80%，土方换填已完成70%，防水已完成60%，筏板钢筋绑扎已完成30%。
供稿：西安市莲湖区第二学校项目
作者：张强
编辑：丁顺勇
审核：李勇刘振清
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